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方圓為什么國產手機癡迷于做生態

发布时间:2019-11-08 21:29:40 编辑:笔名

方圆:为什么国产痴迷于做“生态”

社会的变革总会涉及到两个相关的过程一个是体制的变革,也就是一套有关社会生活规则的改变;二是社会力量构成上的变化,即社会结构的变迁这个逻辑其实同样也适用于作为社会一员中的商业企业中国企业希望在互联信息时代成为时代的领导者或者时代的弄潮儿他们能够做的就只有两个方向,要么对现有的商业游戏规则进行颠覆;要么始终关注消费者力量结构的变化,这就是他们的机会

首先说说游戏规则:我们要清楚苹果公司和三星电子的游戏规则是什么苹果公司的游戏规则,在笔者看来,是出于消费者能够自主掌控自己的时间而建构苹果平台,可以聚合众多的内容提供商或者服务商,来满足不同用户的独特的价值需要所以苹果公司围绕这一点,建立了行业的新游戏规则,这个游戏规则就是围绕消费者的需要打造自己的生态链,同时它能够让参与到生态体系建设中的每一个成员都从中获取利益在这个生态体系中,讲的是利益共享的关系,而不是竞争下的因果关系,这样的思维逻辑是完全不同于工业化时代的思维逻辑的,也是工业化时代的企业所不擅长的,所以我们就看到了诺基亚、摩托罗拉、微软等等的衰亡和衰落

而三星电子走的是消费化的路线,而不是技术路线因为三星电子并不拥有基础性技术的所有权,而且它在基础性技术的研发方面远远落后于这个领域中的领导者,它就只能够在应有层面上做文章三星电子通过不断的设计不同的款式,面对不同层面消费者的需要,同时通过铺天盖地的广告为消费者洗脑,这样就对消费者思想和视觉造成了冲击,这实际上就抵消了苹果公司的生态价值链游戏规则所建立起来的竞争优势所以三星电子和苹果公司的竞争并不在事物的同一层面上:苹果公司是基于消费者自主掌控自己时间的需要建立游戏规则,而三星电子是给消费者洗脑和视觉上的冲击成就自己的市场地位无论是苹果公司,还是三星电子所建立的行业游戏规则,他们都以自我为中心的,而不是以消费者为中心,所以他们采取的都是替代消费者选择来实现自身价值,这有一点横蛮的霸道,是一种强盗逻辑

苹果公司或者三星电子的经营逻辑的背后,实际上就事先为后来者留下了超越和取代他们的机会,他们以自我为中心,那么后来者要改变这样的游戏规则则完全可以以消费者为中心,以人为本,于是就出现了小米科技小米科技通过一个公共的平台,与米粉们互动交流,就共创出了一个符合米粉需要的小米这种经营思想直接形成了对苹果公司的冲击与挑战,可惜的是小米科技目前也出现了战略上的迷茫,于是小米科技就出现了经营上的混乱

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